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當前位置 > 元培項目 >

第13期領軍計劃總裁班

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一、課程目標


■ 分析中小企業的發展機遇
■ 剖析中小企業的未來出路
■ 解析中小企業突破瓶頸的途徑

二、項目特色


■ 終身會員:與5w+總裁同學,成為北大博雅同學會終身會員,終生免費學習。
■ 軍旅體悟:體驗軍旅生活,感悟軍旅文化,讓軍隊精神潛移默化融入企業管理。
■ 企業走訪:實地參訪標桿企業,對標榜樣,探求差距,改善與提升管理水平。
■ 落地方案:結合企業問題與課程內容,授課導師與您一起尋求課程落地方案。

三、課程提綱


模塊 一 北大精神與人生修煉                   

?北大是毛澤東的思想轉折之地
?蔡元培為什么是北大之父
?從北大自然環境看北大精神
?北大教授的治學思想與人生追求
?北大學生的貢獻與追求

?北大精神與人生追求


模塊 二 “兩會”新政解讀與企業新機遇

?“兩會”政府工作報告精神解讀
?剖析“兩會”上企業關心的核心問題
?國內外經濟形勢分析及應對策略
?破解新形勢下產業及企業發展難點與痛點

?如何把握“兩會”后企業發展戰略機遇


模塊 三 宏觀經濟形勢下中小企業機遇與挑戰

?“十九大”新時代全面解讀與經濟發展新思路
?中美貿易戰對全球和中國經濟的影響
?十九大“供給側改革”——產業升級浪潮
?財政政策——房地產稅、房價、城市群
?十九大后國企改革和民企健康發展

?全球經濟形勢和“一帶一路”風險防范


模塊 四 新形勢下中小企業發展未來與出路

?中小企業發展現狀、趨勢及困境
?如何抓住成長機遇
?成長核心、發展方向及策略制定
?中小企業快速成長之道
?中小企業如何突破業績瓶頸

?剖析中小企業“短命”個案


模塊 五 中小企業升級轉型戰略設計與落地

?新常態下企業發展的選擇與可能
?新常態下企業升級轉型的六個難題
?企業戰略目標規劃路徑設計詳解
?企業升級、轉型需要具備三大洞察

?消費升級六個重點領域和方向


模塊六 移動互聯網與商業模式創新

?互聯網+與企業面臨的挑戰
?我們為什么要關注商業模式:生存與發展
?如何構建商業模式:要素與框架
?如何快速占領目標市場:商業模式的復制與擴張

?如何讓企業在資本市場上賣個好價錢:商業模式與資本運營


模塊 七 新時代網絡輿情應對與危機管理

?哪四種人會在網絡制造負面影響
?如何防止個體事件向公共事件轉化
?如何把危機造成的損失減少
?如何利用危機,化危為機
?危機管理有哪些策略與方法

?如何用示弱法和示強法進行有效談判


模塊 八 經營模式創新與管理優化

?破解“錢難賺”與“人難管”兩大難題
?頂層設計與競爭優勢
?管理優化與利潤倍增
?模式創新與不戰而勝

?人才培育與執行為王


模塊 九 中小企業融資之道 

?中小企業融資環境現狀分析
?中小企業如何進行融資操作
?融資前期準備工作、常見問題及風險防范
?企業內部融資與資產整合
?企業如何選擇投資者的最佳時機

?如何制定有效的融資方案


模塊 十 新稅法后財務解碼與合理避稅

?財務管理的兩個“抓手”
?如何看懂財務報表及財務診斷
?如何做好預算工作
?如何有效實施財務成本控制

?新稅法實施后如何合理避稅


模塊 十一 股權設計與公司治理

?公司的股權設計與落實
?股權設計與公司控制權
?股權背后的權利
?公司股權與公司財產
?公司股權下的治理架構

?公司股權與法人代表、管理層及風險承擔者


模塊 十二 移動互聯網時代的營銷創新

?移動互聯網與精準營銷創新
?移動互聯時代企業營銷幾大核心問題
?移動互聯時代市場競爭局勢解析及應對策略
?突圍“紅?!遍_創“藍?!睜I銷新思維、新方法

?移動互聯網時代傳統企業新營銷方案與落地


模塊 十三 前沿科技如何改變商業世界

?世界前沿科技發展態勢
?機器人如何改變商業游戲規則
?區塊鏈、人工智能如何顛覆未來商業
?金融市場如何被代碼徹底滲透
?面對網絡戰爭企業如何應對

?大數據如何賦能“中國制造2025”


模塊 十四 內圣外王:陽明心學與領導者自我修煉

?知行合一:陽明心學的實踐品格
?陽明心學:修煉強大內心的神奇智慧
?內圣篇:領導者的七項修煉
?外王篇:管理的藝術在于激勵人心
?陽明心學在管理中的運用

四、部分師資


王向陽   北大校史館研究員,曾任北京大學出版社編輯、副總編輯。

劉福垣   著名經濟學家,曾任寧波市副市長,國家發改委宏觀經濟研究院副院長。

錢棟玉   企業轉型升級專家,A股上市公司金輪股份執行總裁,B2B互聯網公司董事。

龐  紅   著名投融資專家,中國人民大學財政金融學院院長助理、教授。

鐘彩民   著名商業模式專家,天使投資人,麥當勞中國區創始人。

張  勇   南開大學國際法法學研究所所長,天津市人民政府法律顧問。

艾學蛟   著名危機管理專家,北京大學危機管理課題組組長。

宋承敏   國家發改委司局級研究員,曾任承德副市長、國家經貿委信息中心副主任。

史  璐   順義區政府特聘專家,中央民族大學碩士生導師、教授。

霍振先   著名財務專家,中國注冊會計師,清華、北大及復旦等EDP《財務管理》主講。

丘  磐   廣東金融學院MBA教授。

孫玉麟   中國科學院大學特聘教授,曾任賽格集團董事長。

呂廷杰   北京郵電大學經濟管理學院院長、教授、博士生導師,中國聯通獨立董事。

楊  濤   中國社會科學院金融研究所所長助理、研究員、博士生導師。

沈碧津   陽明心學研究學者,清華北大特聘講師,曾任職某電視臺、廣播電視報。

李玲瑤   美籍華人,經濟學博士,北京大學特聘教授。

趙 強   營銷學專家,曾任婷美集團董事總裁,格蘭仕新聞發言人、助理總裁。

五、教務管理


■ 學習地點: 北大燕園校區

■ 學習周期: 12次課,每次課2天,共24天。
■ 學習費用:  ¥69800 元/人
■ 學籍管理: 頒發結業證書,可供組織、人事參閱。

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