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10月上課通知|中小企業數字能力與領導力提升

來源: 發布時間: 瀏覽:

課程背景

“十四五”期間,發展數字經濟將成為我國戰略的重中之重,深刻的數字化轉型業已成為企業發展的大勢所趨,必將對組織的發展形成深刻的影響。數字化環境下的組織發展需要營造“學習型組織”的氛圍,需要長期培養大量具備數字能力的領導人才

本課程旨在闡述后疫情新常態情況下企業立足數字化轉型時代機遇,挖掘實現組織高速發展的核心思想方法和工作思路,針對新時代團隊成員的特征提升領導者的“親和力”、“影響力”與“決策力”,全面提升“領導力”。

 

課程目標

¢ 深度探究“數字能力”的六大核心板塊:信息獲取能力、數據分析能力、可視化呈現能力、數字溝通能力、新媒體IP打造能力、社交媒體影響力,以及社群監督管理能力

¢ 學習了解“數字化轉型”、“敏捷組織”、“OKR激勵”等重要基本概念,提升組織變革和領導創新的核心能力。

¢ 理解TOC創新力(E4V)和POA極簡決策力等世界領先的企業創新核心方法論,探索符合數字時代領導力人才培養之路。

 

課程收益

¢ 刷新對數字化轉型概念的認知,全面提升數字能力方面的知識。

¢ 樹立成功培養創新型領導人的信心,引領數字化環境下的組織變革。

¢ 明確數字化轉型和組織發展的目標,使領導人與核心團隊保持戰略戰術一致性。

 

上課須知

學習對象:博雅領軍計劃·總裁班學員

上課地址:北京

上課時間:2023年10月28-29日

授課主題:數字能力和領導力提升

授課專家:唐文綱




課程提綱


唐博士

專家介紹                                                    

香港大學/復旦大學MBA、法國蒙彼利埃大學DBA,釘釘大學認證數字化轉型金牌講師,法國巴黎高等管理學院中國校區學術中心主任,法國巴黎高等藝術與文化管理學院客座教授,上海紫竹孵化器商學院學術副校長;曾任:法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPAR中國代表處首席代表,Ericsson愛立信研發中國有限公司工程師、項目組長,Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長。

專業資質                                                 

PMP項目管理專業資格認證,國家一級培訓師,英國City&Guilds國際培訓師,MCSD: 微軟認證系統設計師,SCJP: SUN認證JAVA工程師。

 

實戰經驗                                                 

部分政府客戶

蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷

部分大型國企客戶

中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業客戶

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....



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